园林工程解决方案

针对园林施工的综合性（土方、水景、园路、假山、种植、给排水、供电等综合工程）、多样性（山、水、林地、植被等）、季节性、苗木的活体性、养护性质特点，推出以“成本控制”为主线，以“进度管理”为副线，以＂苗木釆购＂为核心的园林工程协同工作平台，通过工程异动的监控和预警，实现对多个工程项目、苗木基地的全生命周期管理。

基于“互联网+投标”，针对园林工程领域投标活动的现状，实现投标的信息化和电子化。快速提高投标的工作效率。

综合规划就是建立一个以范围、工作、资源、成本为核心的数据体系，构造出工程项目管理系统的数据体系基础。

支持手工预算编制和导入两种模式，可采用手工编制各个分项及其工程数量的明细清单，也可以将预算软件生成的工程量清单通过EXCLE文件导入本系统，省去二次编制的繁琐。

预算变更： 在预算编制完成后，如需变更预算，则在获得授权的基础上，通过本模块实现预算的变更。

预算管理是园林行业项目管理的核心重点，在合同费用（不管是总价和单价）确定的情况下，预算控制是实现项目经济效益的根本手段。系统围绕着整个项目过程的各个与预算有关的环节，进行预算、统计、分析，并据此展开管理与控制。

园林项目以合同为中心，合同是经济效益的根本依据和保证。与甲方的签订的承包合同是整个项目管理过程的最基本出发点，而且项目过程中将部分工程工作进行分包，合同也是分包管理的基本依据和核心管理内容。合同管理就是建立一个合同体系，并围绕着每个合同进行具体执行管理。

工程计量是一项非常复杂繁琐的工作,由于工程项目多,内业工程量大,工作中不免千头万绪。特别是在工程后期,由于工程决算的需要,前期工程计量的数据将被多次调用,如果前期工作不扎实,容易降低工作效率。本模块从工作实践出发，采用内部计量登记、业主计量登记等方法，简明高效的对计量进行管理。

支付管理作为园林行业的重要业务组成部分,普遍存在流程复杂、周期长、效率低等问题。将现代信息技术运用到支付管理的业务中，可高效的处理以上问题。

预警系统是建文软件重要信息监控及处理的功能模块，它通过控制点、资源量、费用等警戒线的预置，执行中的项目管理一旦存在问题，系统自动给予预警，实现项目风险防范与减少风险机会的目的，对系统中敏感的数据在按符合规则的参数进行处理，供企业领导人及时发现问题并纠正问题。

全面、快速、及时、正确的反映施工项目情况，系统提供丰富的报表，从不同的视角全方位反映项目的各类情况，为项目管理与决策人员提供分析决策的第一手资料，包括各类基层报表、汇总表以及台帐等，从而使企业决策层以及主管部门能够方便快捷的了解项目的实际进展情况，为制定各类项目决策提供高效支持，其中分析统计的内容和方式都是多种多样的。系统内置的报表包括：工程应付帐款汇总表、固定资产汇总表、 回款、资料汇总表、苗木欠款汇总表、施工进度分析表、施工利润分析表、施工综合分析表、外包欠款汇总表、支付进度分析表等。