制定合理的进度计划，通过双代号网络计划保证计划逻辑关系和关键线路完整性和正确性，指导项目时刻抓住主要矛盾，自动计算最短工期、推演最优项目方案，规避现场冲突，辅助项目计算关键线路变化，及时准确预警风险，指导纠偏，提供索赔依据，最终达到有效缩短工期，节约成本，增强企业和项目竞争力、降低履约风险的目的。

以进度为主线贯穿生产过程的各个部门，保证生产高效进行。公司管理者可实时查看进度报表，各项目的总工期和关键节点工期提前滞后情况一目了然，便于进行实时工期预警，提前掌握风险，合理优化、调配公司资源，发挥集团、公司优势。

BIM5D以BIM平台为核心的一款基于BIM的施工过程精细化管理工具。它可以集成全专业模型，并以集成模型为载体，关联施工过程中的进度、合同、成本、质量、安全、图纸、物料等信息，为项目提供数据支撑，实现有效决策和精细管理，从而达到减少施工变更，缩短工期、控制成本、提升质量的目的，同时也能够为项目的进度、成本、物料管控等提供精确模型与准确数据，协助管理人员有效决策和精细化管理。

建立分部分项标准库以及可视化形象进度，实现进度的实施管控。以分部分项标准库为基础进行形象进度统计的管理，并且根据任务完成情况，自动抓取每日进展，实时更新，形象进度以可视化的形式进行展示，直观查看工期差异，并支持对应施工节点的影像查看。

将数据结果以直观的图表、报表或仪表盘形式展示，便于管理人员快速了解工地进展情况，识别潜在风险和瓶颈，并及时做出调整和决策。